Toda empresa que se enfrenta a un cambio de oficina, sea cual sea el motivo, interno o externo, tiene ante sí una gran oportunidad y reto. Tiene la oportunidad de optimizar sus recursos inmobiliarios y el reto de conseguir una oficina que transmita todos los valores de la compañía.
1.- Análisis de las necesidades internas
2.- Estudio de Mercado
3.- Negociación del Contrato
4.- Proyecto de Implantación
4.- Proyecto de Implantación
1.- ANALISIS DE LAS NECESIDADES INTERNAS
+ Ubicación y representatividad del inmueble
+ Análisis de la operativa de la empresa, necesidades de representación y
de espacio de trabajo (work space)
+ Ubicación y representatividad del inmueble
+ Evaluación de las necesidad de: transporte público, parking, servicios de la zona.
+ Análisis del organigrama de la compañía y necesidades de espacio e interrelación
interna y con terceros
+ Número de puestos directivos y staff por departamentos.
+ Necesidad de despachos y tipología, zonas comunes, zonas cliente y terceros,
archivo y almacenes
2.- ANALISIS ALTERNATIVAS DE REUBICACIÓN
+ Establecimiento de criterios de selección
+ Estudio del mercado de oficinas disponibles
+ Selección de inmuebles finalistas
+ Análisis legal, técnica y urbanística de alternativas finalistas
3.- NEGOCIACIÓN CONDICIONES DE ALQUILER
+ Condiones económicas de renta
+ Condiones económicas de gastos
+ Aportaciones de la propiedad
+ Periodos de carencia
+ Duración contractual y obligados cumplimientos
4.- PROYECTO DE IMPLANTACIÓN
+ Elaboración del Proyecto de Arqutiectura
+ Elaboración del Proyecto de Ingeniería
+ Gestión de las licencias de actividad y obras
+ Gestión de la Obra
+ Gestión de la compra de nuevo mobiliario
+ Gestión del traslado
